【日本マクドナルドホールディングス】 増収維持し収益構造も激変させたどこまで続くか原田マジック – ダイヤモンド・オンライン
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【日本マクドナルドホールディングス】 増収維持し収益構造も激変させたどこまで続くか原田マジック
ダイヤモンド・オンライン 日本マクドナルドをＶ字復活させ、8年連続で増収させた原田泳幸会長兼社長。増収ばかりが注目されるが、実は収益構造そのものにも大きなメスを入れていた。成長はいつまで続くのか。 2003年、日本マクドナルドホールディングスの既存店売上高は7年連続で減少し、どん底に … |
